Курс подготовки ведущих групп

Если ваша работа в той или иной степени включает в себя организацию и проведение различных обучающих интерактивных мероприятий или предполагает управление социально-комму-никативными взаимодействиями иного типа, то данная программа – для вас. Она поможет вам обрести уверенность в себе в качестве ведущего, научиться управлять групповыми процессами, разработать и усовершенствовать собственный стиль, разнообразить способы подачи материала, облегчит установление продуктивного контакта с участниками, расширит диапазон поведенческих моделей, необходимых ведущему, и позволит на порядок повысить эффективность вашей работы.

Курс познакомит вас с важнейшими теоретическими аспектами и принципами построения группового процесса и управления им, даст возможность в активной форме ощутить практику ведения группы, а также позволит каждому понять, над какими качествами ведущего ему следует работать, и уже в рамках программы усовершенствовать их.

Высокая эффективность этой авторской программы обусловлена сочетанием формата методического тренинга и практик с личностной подготовкой ведущих групп.

Данная программа предназначена для практикующих и начинающих ведущих групп, мадрихов, гидов, тренеров, испытывающих потребность в развитии навыков работы с группой как с живым, динамично развивающимся организмом, а также для всех, кто стремится освоить эту профессию или профессионально развиваться в этом направлении.

Особенно полезной программа окажется для тех, кто мотивирован не только на обучение, но и имеет внутреннюю готовность к трансформации своего профессионального имиджа.

Программа состоит из трех модулей, часть теоретических и практических тем будут представлены на материале еврейского мировоззрения и еврейских источников.

Первый модуль посвящен общетеоретическому изучению различных моделей групповой динамики и выработки навыков их применения на практики. Второй модуль касается чрезвычайно важной проблемы соотношения индивидуума и группы, он дает теоретические и практические инструменты определения типологии личности и применения этих данных в управлении групповым процессом.

Задача третьего модуля – отработка техник групповых взаимоотношений и управления группами в режиме тренинга с последующим рефлективным анализом собственной роли и действий (отснятых на видеопленку). В этой части курса конкретизируются теоретические знания, отрабатываются полученные навыки, вырабатывается индивидуальный стиль ведущего, его гибкость в выборе роли в зависимости от целей, закладывается механизм рефлексии, необходимый для профессионального совершенствования.

Модуль 1. Модели ведения групп и их практическое применение.

• Организация взаимодействия в группе. Ролевая и проективная игра, упражнения, групповые обсуждения: руководство процессом.

• Обратная связь: руководство процессом.

• Фазный характер развития и функционирования группы; механизмы развития группы.

• Ситуативная диагностика факторов групповой динамики.

• Навык наблюдения: способы диагностики состояния участников.

• Способы регуляции группового напряжения (конфликты, сопротивление, агрессия).

Модуль 2. Типология личности: применение на практике.

• Предварительные сведения об индикаторе типов личности Майерс-Бриггс (никто не подвергается «измерению», конфиденциальность результатов, возможность использования в профессиональной и повседневной жизни, узнаваемость поведенческих сценариев, подчеркивание уникальных личностных особенностей каждого члена команды)

• MBTI – шкалы предпочтений: шкалы психологических функций и установок. Функциональные пары. Концепция «предпочтения». Упражнения на демонстрацию концепции

• Исследования шкал предпочтений и применение в управлении групповым процессом

Модуль 3. Тренинг-марафон.

• Мини-лекции с видеоматериалами о различных аспектах групповой динамики: законы, взаимоотношения в группе, развитие группы. Отработка техник групповых взаимоотношений и управления группами в режиме заданий с последующим анализа

• Проверка полученных навыков и знаний в группе. Групповое принятие решений, ответственность за их последствия, анализ результатов. Лидерские позиции, гибкость в выборе роли в зависимости от целей группы. Групповые конфликты и техники управления ими.

• Конкретизация знаний и навыков – особенности применения в работе с персоналом и в других вариантах малых групп.

Данная программа является прекрасным инструментом повышения квалификации ведущих, реализующих собственные программы. Она дает возможность не только узнать новые тенденции в профессии, новые подходы и методы, провести анализ собственных ошибок, но и является площадкой для обмена опыта между коллегами.

Занятия 1-го модуля начнутся 21 декабря 2010 года в здании Института Шьейнзальца, в Иерусалиме (Хаим Ираки 6 - угол Усишкина и Бецалель), начало в 18:00 .

Внимание! Курс субсидирован!

Есть возможность выплачивать стипендию участникам курса за проведение практики со своей группой.

Будем рады ответить на любые наши вопросы по телефону 02-624-4486 доб. 2 – Рита или 054-6355904

Или по email: steinsaltz.institute@gmail.com

http://www.facebook.com/?ref=home#!/event.php?eid=180809498597065&index=1--

Портал ISRAland - израильские новости

Курс подготовки ведущих групп